āĻšā§‹āĻŽ0697 â€ĸ HKG
Shoucheng Holdings Ltd
ā§§.ā§Ŧā§Ģ$
ā§Ŧ āĻŽā§‡, ā§­:ā§Šā§Š:ā§Šā§Ē AM GMT +ā§Ž · HKD · HKG · āĻĄāĻŋāϏāĻ•ā§āϞ⧇āĻŽāĻžāϰ
āĻ¸ā§āϟāĻ•HK-āĻ āϤāĻžāϞāĻŋāĻ•āĻžāϭ⧁āĻ•ā§āϤ āϏāĻŋāĻ•āĻŋāωāϰāĻŋāϟāĻŋ
āĻ•āĻžāϞ āĻļ⧇āώ āϝ⧇ āĻĻāĻžāĻŽā§‡ āĻ›āĻŋāϞ
ā§§.ā§Ģ⧝$
āϏāĻžāϰāĻž āĻĻāĻŋāύ⧇āϰ āĻŸā§āϰ⧇āĻĄāĻŋāĻ‚ā§Ÿā§‡ āĻ¸ā§āϟāϕ⧇āϰ āĻĻāĻžāĻŽā§‡āϰ āĻ“āĻ āĻž āύāĻžāĻŽāĻžāϰ āϰ⧇āĻžā§āϜ
ā§§.ā§Ģā§­$ - ā§§.ā§Ŧā§Ž$
āϏāĻžāϰāĻž āĻŦāĻ›āϰ⧇āϰ āϰ⧇āĻžā§āϜ
ā§Ļ.⧝⧍$ - ā§§.⧝⧭$
āĻŽāĻžāĻ°ā§āϕ⧇āϟ āĻ•ā§āϝāĻžāĻĒ
⧧⧍.ā§Ļ⧍āĻļāĻ¤Â āϕ⧋ HKD
āĻ—āĻĄāĻŧ āĻ­āϞāĻŋāωāĻŽ
ā§Ē.ā§Ēā§Ē āϕ⧋
P/E āĻ…āύ⧁āĻĒāĻžāϤ
ā§¨ā§Ž.ā§Ŧā§Ŧ
āϞāĻ­ā§āϝāĻžāĻ‚āĻļ āĻĒā§āϰāĻĻāĻžāύ
⧍.ā§­ā§Š%
āĻĒā§āϰāĻžāχāĻŽāĻžāϰāĻŋ āĻāĻ•ā§āϏāĻšā§‡āĻžā§āϜ
HKG
āĻŦāĻžāϜāĻžāϰ āϏāĻ‚āĻŦāĻžāĻĻ
.INX
ā§Ļ.ā§Ŧā§Ē%
TWD / USD
ā§Ģ.⧍⧝%
.INX
ā§Ļ.ā§Ŧā§Ē%
.DJI
ā§Ļ.⧍ā§Ē%
BRK.A
ā§Ģ.ā§Ļā§Š%
.INX
ā§Ļ.ā§Ŧā§Ē%
.INX
ā§Ļ.ā§Ŧā§Ē%
.DJI
ā§Ļ.⧍ā§Ē%
.INX
ā§Ļ.ā§Ŧā§Ē%
.DJI
ā§Ļ.⧍ā§Ē%
āĻĢāĻžāχāύāĻžāĻ¨ā§āϏāĻŋ⧟āĻžāϞ āĻĒāĻžāϰāĻĢāĻ°ā§āĻŽā§āϝāĻžāĻ¨ā§āϏ
āĻ†ā§Ÿā§‡āϰ āĻ¸ā§āĻŸā§‡āϟāĻŽā§‡āĻ¨ā§āϟ
āωāĻĒāĻžāĻ°ā§āϜāύ
āύ⧇āϟ āχāύāĻ•āĻžāĻŽ
(HKD)āĻĄāĻŋāϏ⧇ ⧍ā§Ļ⧍ā§ĒY/Y āĻĒāϰāĻŋāĻŦāĻ°ā§āϤāύ
āωāĻĒāĻžāĻ°ā§āϜāύ
ā§Šā§Š.⧝ā§Ŧ āϕ⧋⧍ā§Ŧ.⧧⧝%
āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻž āϚāĻžāϞāĻžāύ⧋āϰ āĻ–āϰāϚ
ā§Ž.ā§§ā§Ģ āϕ⧋-ā§Ģ.ā§Ŧā§§%
āύ⧇āϟ āχāύāĻ•āĻžāĻŽ
ā§­.ā§Ēā§ŽÂ āϕ⧋ā§Ē⧝.ā§§ā§Ļ%
āύ⧇āϟ āĻĒā§āϰāĻĢāĻŋāϟ āĻŽāĻžāĻ°ā§āϜāĻŋāύ
⧍⧍.ā§Ļā§Šā§§ā§Ž.⧧⧍%
āĻļā§‡ā§ŸāĻžāϰ āĻĒā§āϰāϤāĻŋ āωāĻĒāĻžāĻ°ā§āϜāύ
——
EBITDA
ā§­.ā§Ģā§­Â āĻ•ā§‹ā§Šā§§.ā§­ā§Ŧ%
āĻĒā§āϰāϝ⧋āĻœā§āϝ āĻŸā§āϝāĻžāĻ•ā§āϏ⧇āϰ āĻšāĻžāϰ
⧍ā§Ļ.ā§Ļā§Ē%—
āĻŽā§‹āϟ āϏāĻŽā§āĻĒāĻĻ
āĻŽā§‹āϟ āĻĻāĻžā§Ÿ
(HKD)āĻĄāĻŋāϏ⧇ ⧍ā§Ļ⧍ā§ĒY/Y āĻĒāϰāĻŋāĻŦāĻ°ā§āϤāύ
āĻ•ā§āϝāĻžāĻļ āĻ“ āĻ•āĻŽ āϏāĻŽā§Ÿā§‡āϰ āĻŦāĻŋāύāĻŋā§Ÿā§‹āĻ—
ā§Ģā§­ā§­.ā§§ā§¯Â āϕ⧋⧧⧧.⧍ā§Ŧ%
āĻŽā§‹āϟ āϏāĻŽā§āĻĒāĻĻ
ā§§ā§Š.ā§Žā§ŠāĻļāĻ¤Â āϕ⧋⧍.⧍⧭%
āĻŽā§‹āϟ āĻĻāĻžā§Ÿ
ā§Ēā§Šā§§.ā§Šā§¨Â āĻ•ā§‹ā§¨ā§Š.ā§Žā§Ž%
āĻŽā§‹āϟ āχāϕ⧁āχāϟāĻŋ
⧝ā§Ģā§§.ā§Ģā§ŽÂ āĻ•ā§‹â€”
āφāωāϟāĻ¸ā§āĻŸā§āϝāĻžāĻ¨ā§āĻĄāĻŋāĻ‚ āĻļā§‡ā§ŸāĻžāϰ
ā§­ā§¨ā§Ž.ā§Ēā§¯Â āĻ•ā§‹â€”
āĻĒā§āϰāĻžāχāϏ āϟ⧁ āĻŦ⧁āĻ• āϰ⧇āĻļāĻŋāĻ“
ā§§.ā§¨ā§Šâ€”
āϏāĻŽā§āĻĒāĻĻ āĻĨ⧇āϕ⧇ āĻ†ā§Ÿ
ā§§.ā§Ļā§Ļ%—
āĻŽā§‚āϞāϧāύ āĻĨ⧇āϕ⧇ āĻ†ā§Ÿ
ā§§.ā§Ļā§Ž%—
āύāĻ—āĻĻ⧇ āĻŽā§‹āϟ āĻĒāϰāĻŋāĻŦāĻ°ā§āϤāύ
(HKD)āĻĄāĻŋāϏ⧇ ⧍ā§Ļ⧍ā§ĒY/Y āĻĒāϰāĻŋāĻŦāĻ°ā§āϤāύ
āύ⧇āϟ āχāύāĻ•āĻžāĻŽ
ā§­.ā§Ēā§ŽÂ āϕ⧋ā§Ē⧝.ā§§ā§Ļ%
āĻ…āĻĒāĻžāϰ⧇āĻļāύ āĻĨ⧇āϕ⧇ āĻĒāĻžāĻ“ā§ŸāĻž āĻ•ā§āϝāĻžāĻļ
ā§Ž.ā§Šā§Ģ āϕ⧋-⧍ā§Ļ.ā§Ŧā§Ŧ%
āĻŦāĻŋāύāĻŋā§Ÿā§‹āĻ— āĻĨ⧇āϕ⧇ āĻĒā§āϰāĻžāĻĒā§āϤ āĻ•ā§āϝāĻžāĻļ
-ā§Šā§¨.ā§Šā§Ģ āϞāĻž-ā§§ā§Ļā§Ļ.ā§Žā§Ē%
āĻĢāĻžāχāĻ¨ā§āϝāĻžāĻ¨ā§āϏāĻŋāĻ‚ āĻĨ⧇āϕ⧇ āĻĒā§āϰāĻžāĻĒā§āϤ āĻ•ā§āϝāĻžāĻļ
-ā§§ā§§.ā§Ļā§Ģ āĻ•ā§‹ā§Žā§Ļ.ā§Ŧ⧍%
āύāĻ—āĻĻ⧇ āĻŽā§‹āϟ āĻĒāϰāĻŋāĻŦāĻ°ā§āϤāύ
-ā§Ē.⧍ā§Ŧ āĻ•ā§‹ā§Šā§¯.ā§Ŧā§Ģ%
āĻĢā§āϰāĻŋ āĻ•ā§āϝāĻžāĻļ āĻĢā§āϞ⧋
ā§Ŧ.ā§Ģā§ŠÂ āϕ⧋⧧,ā§Ģā§Žā§Ļ.ā§Ŧā§Ŧ%
āϏāĻŽā§āĻĒāĻ°ā§āϕ⧇
Shoucheng Holdings Limited is a Hong Kong-based investment holding company and a red chip stock. It is a subsidiary of Shougang Group, a state-owned enterprise based in Beijing. The company focuses on infrastructure asset management and intelligent infrastructure investment across mainland China. The company operates under a dual business model of asset operation including intelligent parking infrastructure and property-related facilities and Fundraising, Investment, Management, and Exit, applied to infrastructure asset investment and lifecycle management. Wikipedia
āĻ¸ā§āĻĨāĻžāĻĒāĻŋāϤ āĻšā§Ÿā§‡āϛ⧇
ā§§ā§¯ā§¯ā§Š
āĻ“ā§Ÿā§‡āĻŦāϏāĻžāχāϟ
āĻ•āĻ°ā§āĻŽāϚāĻžāϰ⧀
ā§Ēā§Ģā§Ļ
āφāϰāĻ“ āĻĻ⧇āϖ⧁āύ
āφāĻĒāύāĻžāϰ āĻšā§ŸāϤ āĻĒāĻ›āĻ¨ā§āĻĻ āĻšāĻŦ⧇
āϏāĻŽā§āĻĒā§āϰāϤāĻŋ āĻ•āϰāĻž āϏāĻžāĻ°ā§āϚ, āĻĢāϞ⧋ āĻ•āϰāĻž āϏāĻŋāĻ•āĻŋāωāϰāĻŋāϟāĻŋ āĻāĻŦāĻ‚ āĻ…āĻ¨ā§āϝāĻžāĻ¨ā§āϝ āĻ…ā§āϝāĻžāĻ•ā§āϟāĻŋāĻ­āĻŋāϟāĻŋ āĻĨ⧇āϕ⧇ āĻāχ āϤāĻžāϞāĻŋāĻ•āĻžāϟāĻŋ āĻœā§‡āύāĻžāϰ⧇āϟ āĻ•āϰāĻž āĻšā§Ÿā§‡āϛ⧇āĨ¤ āφāϰāĻ“ āϜāĻžāύ⧁āύ

āϏāĻŽāĻ¸ā§āϤ āĻĄā§‡āϟāĻž āĻ“ āϤāĻĨā§āϝ "āϝ⧇āĻŽāύāĻ­āĻžāĻŦ⧇ āĻĒāĻžāĻ“ā§ŸāĻž āϗ⧇āϛ⧇, āĻ āĻŋāĻ• āϤ⧇āĻŽāύāĻ­āĻžāĻŦ⧇" āĻļ⧁āϧ⧁āĻŽāĻžāĻ¤ā§āϰ āĻŦā§āϝāĻ•ā§āϤāĻŋāĻ—āϤ āϤāĻĨā§āϝ āĻŦā§āϝāĻŦāĻšāĻžāϰ⧇āϰ āωāĻĻā§āĻĻ⧇āĻļā§āϝ⧇ āĻĒā§āϰāĻĻāĻžāύ āĻ•āϰāĻž āĻšā§Ÿā§‡āϛ⧇ āĻāĻŦāĻ‚ āĻļā§‡ā§ŸāĻžāϰ āĻŸā§āϰ⧇āĻĄāĻŋāĻ‚ āĻŦāĻž āĻĢāĻžāχāĻ¨ā§āϝāĻžāĻ¨ā§āϏāĻŋ⧟āĻžāϞ, āĻŦāĻŋāύāĻŋā§Ÿā§‹āĻ—, āĻŸā§āϝāĻžāĻ•ā§āϏ, āφāχāύāĻŋ āĻŦāĻŋāώ⧟, āĻ…ā§āϝāĻžāĻ•āĻžāωāĻ¨ā§āϟāĻŋāĻ‚ āĻŦāĻž āĻ…āĻ¨ā§āϝ āϕ⧋āύāĻ“ āĻĒāϰāĻžāĻŽāĻ°ā§āĻļ āĻŦāĻž āωāĻĒāĻĻ⧇āĻļ āĻĻ⧇āĻ“ā§ŸāĻžāϰ āωāĻĻā§āĻĻ⧇āĻļā§āϝ⧇ āϤāĻž āĻ•āϰāĻž āĻšā§ŸāύāĻŋāĨ¤ Google āϕ⧋āύāĻ“ āĻŦāĻŋāύāĻŋā§Ÿā§‹āĻ— āϏāĻ‚āĻ•ā§āϰāĻžāĻ¨ā§āϤ āĻŦāĻž āĻĢāĻžāχāĻ¨ā§āϝāĻžāĻ¨ā§āϏāĻŋ⧟āĻžāϞ āωāĻĒāĻĻ⧇āĻˇā§āϟāĻž āύ⧟ āĻāĻŦāĻ‚ āĻāχ āϤāĻžāϞāĻŋāĻ•āĻžāϤ⧇ āĻ…āĻ¨ā§āϤāĻ°ā§āϭ⧁āĻ•ā§āϤ āϕ⧋āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āĻ…āĻĨāĻŦāĻž āϏ⧇āχāϏāĻŦ āϕ⧋āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāϰ āχāĻ¸ā§āϝ⧁ āĻ•āϰāĻž āϏāĻŋāĻ•āĻŋāωāϰāĻŋāϟāĻŋāϰ āĻŦā§āϝāĻžāĻĒāĻžāϰ⧇ āϕ⧋āύāĻ“ āϰāĻ•āĻŽ āĻŽāϤāĻžāĻŽāϤ āĻŦā§āϝāĻ•ā§āϤ āĻ•āϰ⧇ āύāĻžāĨ¤ āϝ⧇āϕ⧋āύāĻ“ āϧāϰāύ⧇āϰ āĻŸā§āϰ⧇āĻĄ āĻ•āϰāĻžāϰ āφāϗ⧇, āĻŽā§‚āĻ˛ā§āϝ āϝāĻžāϚāĻžāχ āĻ•āϰ⧇ āύ⧇āĻ“ā§ŸāĻžāϰ āϜāĻ¨ā§āϝ āφāĻĒāύāĻžāϰ āĻŦā§āϰ⧋āĻ•āĻžāϰ āĻŦāĻž āĻĢāĻžāχāĻ¨ā§āϝāĻžāĻ¨ā§āϏāĻŋ⧟āĻžāϞ āĻĒā§āϰāϤāĻŋāύāĻŋāϧāĻŋāϰ āϏāĻžāĻĨ⧇ āφāϞ⧋āϚāύāĻž āĻ•āϰ⧇ āύāĻŋāύāĨ¤ āφāϰāĻ“ āϜāĻžāύ⧁āύ
āϞ⧋āĻ•āϜāύ āĻāϗ⧁āϞāĻŋāĻ“ āĻ–ā§‹āρāĻœā§‡āύ
āϏāĻžāĻ°ā§āϚ āĻ•āϰ⧁āύ
āϏāĻžāĻ°ā§āϚ āĻŽā§āϛ⧁āύ
āϏāĻžāĻ°ā§āϚ āĻŦāĻ¨ā§āϧ āĻ•āϰ⧁āύ
Google āĻ…ā§āϝāĻžāĻĒā§āϞāĻŋāϕ⧇āĻļāĻžāύāϗ⧁āϞāĻŋ
āĻĒā§āϰāϧāĻžāύ āĻŽā§‡āύ⧁