Finance
Finance
āĻšā§‹āĻŽ500790 â€ĸ BOM
Nestle India Ltd
⧍,ā§Ē⧍⧍.⧝ā§Ģ₹
ā§Ž āϜ⧁āϞ, ā§Ž:ā§Ļā§Ļ:ā§Ļā§Ē AM GMT +ā§Ģ:ā§Šā§Ļ · INR · BOM · āĻĄāĻŋāϏāĻ•ā§āϞ⧇āĻŽāĻžāϰ
āĻ¸ā§āϟāĻ•IN-āĻ āϤāĻžāϞāĻŋāĻ•āĻžāϭ⧁āĻ•ā§āϤ āϏāĻŋāĻ•āĻŋāωāϰāĻŋāϟāĻŋ
āĻ•āĻžāϞ āĻļ⧇āώ āϝ⧇ āĻĻāĻžāĻŽā§‡ āĻ›āĻŋāϞ
⧍,ā§Šā§¯ā§¨.ā§Ļā§Ģ₹
āϏāĻžāϰāĻž āĻĻāĻŋāύ⧇āϰ āĻŸā§āϰ⧇āĻĄāĻŋāĻ‚ā§Ÿā§‡ āĻ¸ā§āϟāϕ⧇āϰ āĻĻāĻžāĻŽā§‡āϰ āĻ“āĻ āĻž āύāĻžāĻŽāĻžāϰ āϰ⧇āĻžā§āϜ
⧍,ā§Šā§¯ā§¨.ā§Ļā§Ģ₹ - ⧍,ā§Ē⧍ā§Ģ.ā§Žā§Ļ₹
āϏāĻžāϰāĻž āĻŦāĻ›āϰ⧇āϰ āϰ⧇āĻžā§āϜ
⧍,ā§§ā§§ā§Ģ.ā§Ļā§Ļ₹ - ⧍,ā§­ā§­ā§­.ā§Ļā§Ļ₹
āĻŽāĻžāĻ°ā§āϕ⧇āϟ āĻ•ā§āϝāĻžāĻĒ
⧍.ā§Šā§Ē āϞāĻž.āϕ⧋. INR
āĻ—āĻĄāĻŧ āĻ­āϞāĻŋāωāĻŽ
ā§Ēā§Ģ.ā§Ēā§¯Â āĻšāĻž
P/E āĻ…āύ⧁āĻĒāĻžāϤ
⧭⧍.ā§Žā§Š
āϞāĻ­ā§āϝāĻžāĻ‚āĻļ āĻĒā§āϰāĻĻāĻžāύ
ā§§.ā§Ļ⧝%
āĻĒā§āϰāĻžāχāĻŽāĻžāϰāĻŋ āĻāĻ•ā§āϏāĻšā§‡āĻžā§āϜ
NSE
āĻŦāĻžāϜāĻžāϰ āϏāĻ‚āĻŦāĻžāĻĻ
GS
ā§§.ā§­ā§Ŧ%
.INX
ā§Ļ.⧭⧝%
.INX
ā§Ļ.⧭⧝%
XDIV
ā§Ļ.ā§Ģā§Ŧ%
āĻĢāĻžāχāύāĻžāĻ¨ā§āϏāĻŋ⧟āĻžāϞ āĻĒāĻžāϰāĻĢāĻ°ā§āĻŽā§āϝāĻžāĻ¨ā§āϏ
āĻ†ā§Ÿā§‡āϰ āĻ¸ā§āĻŸā§‡āϟāĻŽā§‡āĻ¨ā§āϟ
āωāĻĒāĻžāĻ°ā§āϜāύ
āύ⧇āϟ āχāύāĻ•āĻžāĻŽ
(INR)āĻŽāĻžāĻ°ā§āϚ ⧍ā§Ļ⧍ā§ĢY/Y āĻĒāϰāĻŋāĻŦāĻ°ā§āϤāύ
āωāĻĒāĻžāĻ°ā§āϜāύ
ā§Ģā§Ē.ā§Ģā§§āĻļāĻ¤Â āϕ⧋ā§Ē.ā§Ģā§Ģ%
āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻž āϚāĻžāϞāĻžāύ⧋āϰ āĻ–āϰāϚ
ā§§ā§­.ā§Ļ⧍āĻļāĻ¤Â āϕ⧋ā§Ē.ā§Žā§¨%
āύ⧇āϟ āχāύāĻ•āĻžāĻŽ
ā§Žā§­ā§Š.ā§Ēā§¯Â āϕ⧋-ā§Ŧ.ā§Ģā§Ļ%
āύ⧇āϟ āĻĒā§āϰāĻĢāĻŋāϟ āĻŽāĻžāĻ°ā§āϜāĻŋāύ
ā§§ā§Ŧ.ā§Ļ⧍-ā§§ā§Ļ.ā§Ŧā§Ļ%
āĻļā§‡ā§ŸāĻžāϰ āĻĒā§āϰāϤāĻŋ āωāĻĒāĻžāĻ°ā§āϜāύ
⧝.ā§§ā§Ž-ā§Ē.ā§Ē⧝%
EBITDA
ā§§ā§Š.ā§Ļā§ŦāĻļāĻ¤Â āϕ⧋ā§Ŧ.ā§¨ā§Š%
āĻĒā§āϰāϝ⧋āĻœā§āϝ āĻŸā§āϝāĻžāĻ•ā§āϏ⧇āϰ āĻšāĻžāϰ
⧍ā§Ŧ.ā§­ā§Š%—
āĻŽā§‹āϟ āϏāĻŽā§āĻĒāĻĻ
āĻŽā§‹āϟ āĻĻāĻžā§Ÿ
(INR)āĻŽāĻžāĻ°ā§āϚ ⧍ā§Ļ⧍ā§ĢY/Y āĻĒāϰāĻŋāĻŦāĻ°ā§āϤāύ
āĻ•ā§āϝāĻžāĻļ āĻ“ āĻ•āĻŽ āϏāĻŽā§Ÿā§‡āϰ āĻŦāĻŋāύāĻŋā§Ÿā§‹āĻ—
ā§­ā§Ŧ.ā§§ā§ŽÂ āϕ⧋-⧝ā§Ļ.ā§Ēā§Ŧ%
āĻŽā§‹āϟ āϏāĻŽā§āĻĒāĻĻ
⧧⧍⧧.ā§¯ā§Šāϕ⧋⧧ā§Ģ.ā§Žā§­%
āĻŽā§‹āϟ āĻĻāĻžā§Ÿ
ā§Žā§§.ā§Žā§ŠāĻļāĻ¤Â āĻ•ā§‹ā§§ā§Š.⧝ā§Ē%
āĻŽā§‹āϟ āχāϕ⧁āχāϟāĻŋ
ā§Ēā§Ļ.ā§§ā§ĻāĻļāĻ¤Â āĻ•ā§‹â€”
āφāωāϟāĻ¸ā§āĻŸā§āϝāĻžāĻ¨ā§āĻĄāĻŋāĻ‚ āĻļā§‡ā§ŸāĻžāϰ
⧝ā§Ŧ.ā§Ēā§¨Â āĻ•ā§‹â€”
āĻĒā§āϰāĻžāχāϏ āϟ⧁ āĻŦ⧁āĻ• āϰ⧇āĻļāĻŋāĻ“
ā§Ģā§­.ā§Ģā§¨â€”
āϏāĻŽā§āĻĒāĻĻ āĻĨ⧇āϕ⧇ āĻ†ā§Ÿ
——
āĻŽā§‚āϞāϧāύ āĻĨ⧇āϕ⧇ āĻ†ā§Ÿ
ā§Ŧā§Š.ā§Ēā§Ļ%—
āύāĻ—āĻĻ⧇ āĻŽā§‹āϟ āĻĒāϰāĻŋāĻŦāĻ°ā§āϤāύ
(INR)āĻŽāĻžāĻ°ā§āϚ ⧍ā§Ļ⧍ā§ĢY/Y āĻĒāϰāĻŋāĻŦāĻ°ā§āϤāύ
āύ⧇āϟ āχāύāĻ•āĻžāĻŽ
ā§Žā§­ā§Š.ā§Ēā§¯Â āϕ⧋-ā§Ŧ.ā§Ģā§Ļ%
āĻ…āĻĒāĻžāϰ⧇āĻļāύ āĻĨ⧇āϕ⧇ āĻĒāĻžāĻ“ā§ŸāĻž āĻ•ā§āϝāĻžāĻļ
——
āĻŦāĻŋāύāĻŋā§Ÿā§‹āĻ— āĻĨ⧇āϕ⧇ āĻĒā§āϰāĻžāĻĒā§āϤ āĻ•ā§āϝāĻžāĻļ
——
āĻĢāĻžāχāĻ¨ā§āϝāĻžāĻ¨ā§āϏāĻŋāĻ‚ āĻĨ⧇āϕ⧇ āĻĒā§āϰāĻžāĻĒā§āϤ āĻ•ā§āϝāĻžāĻļ
——
āύāĻ—āĻĻ⧇ āĻŽā§‹āϟ āĻĒāϰāĻŋāĻŦāĻ°ā§āϤāύ
——
āĻĢā§āϰāĻŋ āĻ•ā§āϝāĻžāĻļ āĻĢā§āϞ⧋
——
āϏāĻŽā§āĻĒāĻ°ā§āϕ⧇
NestlÊ India Limited is the Indian subsidiary of NestlÊ which is a Swiss multinational company. The company is headquartered in Gurgaon, Haryana. The company's products include food, beverages, chocolate, and confectioneries. The company was incorporated on 28 March 1959 and was promoted by Nestle Alimentana S.A. via a subsidiary, Nestle Holdings Ltd. As of 2020, the parent company NestlÊ owns 62.76% of NestlÊ India. The company has 9 production facilities in various locations across India. Wikipedia
āĻ¸ā§āĻĨāĻžāĻĒāĻŋāϤ āĻšā§Ÿā§‡āϛ⧇
ā§¨ā§Ž āĻŽāĻžāĻ°ā§āϚ, ⧧⧝ā§Ģ⧝
āĻ“ā§Ÿā§‡āĻŦāϏāĻžāχāϟ
āĻ•āĻ°ā§āĻŽāϚāĻžāϰ⧀
ā§Ž,ā§Ē⧧⧝
āφāϰāĻ“ āĻĻ⧇āϖ⧁āύ
āφāĻĒāύāĻžāϰ āĻšā§ŸāϤ āĻĒāĻ›āĻ¨ā§āĻĻ āĻšāĻŦ⧇
āϏāĻŽā§āĻĒā§āϰāϤāĻŋ āĻ•āϰāĻž āϏāĻžāĻ°ā§āϚ, āĻĢāϞ⧋ āĻ•āϰāĻž āϏāĻŋāĻ•āĻŋāωāϰāĻŋāϟāĻŋ āĻāĻŦāĻ‚ āĻ…āĻ¨ā§āϝāĻžāĻ¨ā§āϝ āĻ…ā§āϝāĻžāĻ•ā§āϟāĻŋāĻ­āĻŋāϟāĻŋ āĻĨ⧇āϕ⧇ āĻāχ āϤāĻžāϞāĻŋāĻ•āĻžāϟāĻŋ āĻœā§‡āύāĻžāϰ⧇āϟ āĻ•āϰāĻž āĻšā§Ÿā§‡āϛ⧇āĨ¤ āφāϰāĻ“ āϜāĻžāύ⧁āύ

āϏāĻŽāĻ¸ā§āϤ āĻĄā§‡āϟāĻž āĻ“ āϤāĻĨā§āϝ "āϝ⧇āĻŽāύāĻ­āĻžāĻŦ⧇ āĻĒāĻžāĻ“ā§ŸāĻž āϗ⧇āϛ⧇, āĻ āĻŋāĻ• āϤ⧇āĻŽāύāĻ­āĻžāĻŦ⧇" āĻļ⧁āϧ⧁āĻŽāĻžāĻ¤ā§āϰ āĻŦā§āϝāĻ•ā§āϤāĻŋāĻ—āϤ āϤāĻĨā§āϝ āĻŦā§āϝāĻŦāĻšāĻžāϰ⧇āϰ āωāĻĻā§āĻĻ⧇āĻļā§āϝ⧇ āĻĒā§āϰāĻĻāĻžāύ āĻ•āϰāĻž āĻšā§Ÿā§‡āϛ⧇ āĻāĻŦāĻ‚ āĻļā§‡ā§ŸāĻžāϰ āĻŸā§āϰ⧇āĻĄāĻŋāĻ‚ āĻŦāĻž āĻĢāĻžāχāĻ¨ā§āϝāĻžāĻ¨ā§āϏāĻŋ⧟āĻžāϞ, āĻŦāĻŋāύāĻŋā§Ÿā§‹āĻ—, āĻŸā§āϝāĻžāĻ•ā§āϏ, āφāχāύāĻŋ āĻŦāĻŋāώ⧟, āĻ…ā§āϝāĻžāĻ•āĻžāωāĻ¨ā§āϟāĻŋāĻ‚ āĻŦāĻž āĻ…āĻ¨ā§āϝ āϕ⧋āύāĻ“ āĻĒāϰāĻžāĻŽāĻ°ā§āĻļ āĻŦāĻž āωāĻĒāĻĻ⧇āĻļ āĻĻ⧇āĻ“ā§ŸāĻžāϰ āωāĻĻā§āĻĻ⧇āĻļā§āϝ⧇ āϤāĻž āĻ•āϰāĻž āĻšā§ŸāύāĻŋāĨ¤ Google āϕ⧋āύāĻ“ āĻŦāĻŋāύāĻŋā§Ÿā§‹āĻ— āϏāĻ‚āĻ•ā§āϰāĻžāĻ¨ā§āϤ āĻŦāĻž āĻĢāĻžāχāĻ¨ā§āϝāĻžāĻ¨ā§āϏāĻŋ⧟āĻžāϞ āωāĻĒāĻĻ⧇āĻˇā§āϟāĻž āύ⧟ āĻāĻŦāĻ‚ āĻāχ āϤāĻžāϞāĻŋāĻ•āĻžāϤ⧇ āĻ…āĻ¨ā§āϤāĻ°ā§āϭ⧁āĻ•ā§āϤ āϕ⧋āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āĻ…āĻĨāĻŦāĻž āϏ⧇āχāϏāĻŦ āϕ⧋āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāϰ āχāĻ¸ā§āϝ⧁ āĻ•āϰāĻž āϏāĻŋāĻ•āĻŋāωāϰāĻŋāϟāĻŋāϰ āĻŦā§āϝāĻžāĻĒāĻžāϰ⧇ āϕ⧋āύāĻ“ āϰāĻ•āĻŽ āĻŽāϤāĻžāĻŽāϤ āĻŦā§āϝāĻ•ā§āϤ āĻ•āϰ⧇ āύāĻžāĨ¤ āϝ⧇āϕ⧋āύāĻ“ āϧāϰāύ⧇āϰ āĻŸā§āϰ⧇āĻĄ āĻ•āϰāĻžāϰ āφāϗ⧇, āĻŽā§‚āĻ˛ā§āϝ āϝāĻžāϚāĻžāχ āĻ•āϰ⧇ āύ⧇āĻ“ā§ŸāĻžāϰ āϜāĻ¨ā§āϝ āφāĻĒāύāĻžāϰ āĻŦā§āϰ⧋āĻ•āĻžāϰ āĻŦāĻž āĻĢāĻžāχāĻ¨ā§āϝāĻžāĻ¨ā§āϏāĻŋ⧟āĻžāϞ āĻĒā§āϰāϤāĻŋāύāĻŋāϧāĻŋāϰ āϏāĻžāĻĨ⧇ āφāϞ⧋āϚāύāĻž āĻ•āϰ⧇ āύāĻŋāύāĨ¤ āφāϰāĻ“ āϜāĻžāύ⧁āύ
āϞ⧋āĻ•āϜāύ āĻāϗ⧁āϞāĻŋāĻ“ āĻ–ā§‹āρāĻœā§‡āύ
āϏāĻžāĻ°ā§āϚ āĻ•āϰ⧁āύ
āϏāĻžāĻ°ā§āϚ āĻŽā§āϛ⧁āύ
āϏāĻžāĻ°ā§āϚ āĻŦāĻ¨ā§āϧ āĻ•āϰ⧁āύ
Google āĻ…ā§āϝāĻžāĻĒā§āϞāĻŋāϕ⧇āĻļāĻžāύāϗ⧁āϞāĻŋ
āĻĒā§āϰāϧāĻžāύ āĻŽā§‡āύ⧁