Domov542830 • BOM
add
Indian Railway Catering and Tourism Corporation
Predch. zatv. cena
872,00 ₹
Denný rozsah
862,45 ₹ - 883,55 ₹
Rozsah rokov
636,10 ₹ - 1 148,30 ₹
Trhová kapitalizácia
704,48 mld. INR
Priemerný objem
173,80 tis.
Cena/zisk
59,39
Dividendový výnos
0,74 %
Hlavná burza
NSE
Novinky na trhu
Finančné údaje
Výkaz ziskov a strát
Výnosy
Čisté príjmy
| (INR) | 6/2024info | Zmena medziročne |
|---|---|---|
Výnosy | 11,20 mld. | 11,82 % |
Prevádzkové náklady | 564,98 mil. | 1,24 % |
Čisté príjmy | 3,08 mld. | 32,51 % |
Čistá zisková marža | 27,47 | 18,51 % |
Earnings per share | 3,83 | 13,24 % |
Zisk pred zdanením, úrokmi, odpismi | 3,68 mld. | 9,44 % |
Skutočná daňová sadzba | 25,28 % | — |
Súvaha
Celkové aktíva
Celkové záväzky
| (INR) | 6/2024info | Zmena medziročne |
|---|---|---|
Hotovosť a krátk. invest. | 21,81 mld. | 12,94 % |
Celkové aktíva | — | — |
Celkové záväzky | — | — |
Celkový kapitál | 32,30 mld. | — |
Shares outstanding | 799,27 mil. | — |
Pomer ceny a účt. hodnoty | 21,60 | — |
Rentabilita aktív | — | — |
Rentabilita kapitálu | 27,43 % | — |
Peňažný tok
Čistá zmena množstva peňažných prostriedkov
| (INR) | 6/2024info | Zmena medziročne |
|---|---|---|
Čisté príjmy | 3,08 mld. | 32,51 % |
Prevádzkový peňažný tok | — | — |
Peniaze z investícií | — | — |
Peniaze z financovania | — | — |
Čistá zmena množstva peňažných prostriedkov | — | — |
Voľný peňažný tok | — | — |
Informácie
Indian Railway Catering and Tourism Corporation is an Indian public sector undertaking that provides ticketing, catering, and tourism services for the state-owned Indian Railways. It was established in 1999 by the Government of India and operated under the administrative control of the Ministry of Railways. In 2019, it was listed on the National Stock Exchange and Bombay Stock Exchange with the Government holding a 67% ownership. As of December 2023, there are 66 million registered users with IRCTC with a daily average of 7.31 lakh tickets booked. Wikipedia
Dátum založenia
27. 9. 1999
Hlavné sídlo
Web
Zamestnanci
1 407
