āĻšā§āĻŽHLFG âĸ KLSE
add
Hong Leong Financial Group Bhd
ā§§ā§Ŧ.ā§Ēā§¨Â RM
ā§Ž āĻā§āĻ˛, ā§Ģ:ā§Šā§§:ā§Šā§Š PM GMT +ā§Ž · MYR · KLSE · āĻĄāĻŋāĻ¸āĻā§āĻ˛ā§āĻŽāĻžāĻ°
āĻāĻžāĻ˛ āĻļā§āĻˇ āĻ¯ā§ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻāĻŋāĻ˛
ā§§ā§Ŧ.ā§Ģā§Ē RM
āĻ¸āĻžāĻ°āĻž āĻĻāĻŋāĻ¨ā§āĻ° āĻā§āĻ°ā§āĻĄāĻŋāĻā§ā§ āĻ¸ā§āĻāĻā§āĻ° āĻĻāĻžāĻŽā§āĻ° āĻāĻ āĻž āĻ¨āĻžāĻŽāĻžāĻ° āĻ°ā§āĻā§āĻ
ā§§ā§Ŧ.ā§Ēā§Ļ RM - ā§§ā§Ŧ.ā§Ģā§Ē RM
āĻ¸āĻžāĻ°āĻž āĻŦāĻāĻ°ā§āĻ° āĻ°ā§āĻā§āĻ
ā§§ā§Ģ.ā§ā§Ļ RM - ā§¨ā§Ļ.ā§§ā§ŽÂ RM
āĻŽāĻžāĻ°ā§āĻā§āĻ āĻā§āĻ¯āĻžāĻĒ
ā§§ā§Ž.ā§Žā§ĒāĻļāĻ¤Â āĻā§ MYR
āĻāĻĄāĻŧ āĻāĻ˛āĻŋāĻāĻŽ
ā§§.ā§Šā§Â āĻ˛āĻž
P/E āĻ
āĻ¨ā§āĻĒāĻžāĻ¤
ā§Ģ.ā§Žā§§
āĻ˛āĻā§āĻ¯āĻžāĻāĻļ āĻĒā§āĻ°āĻĻāĻžāĻ¨
ā§Š.ā§Ēā§§%
āĻĒā§āĻ°āĻžāĻāĻŽāĻžāĻ°āĻŋ āĻāĻā§āĻ¸āĻā§āĻā§āĻ
KLSE
āĻŦāĻžāĻāĻžāĻ° āĻ¸āĻāĻŦāĻžāĻĻ
Bloomberg
ā§¨ āĻāĻ¨ā§āĻāĻž āĻāĻā§
Asian Investors Brace for Renewed Tariff Fallout: Markets Wrap
ā§Ļ.ā§ā§¯%
ā§Ļ.ā§¯ā§Ē%
āĻĢāĻžāĻāĻ¨āĻžāĻ¨ā§āĻ¸āĻŋā§āĻžāĻ˛ āĻĒāĻžāĻ°āĻĢāĻ°ā§āĻŽā§āĻ¯āĻžāĻ¨ā§āĻ¸
āĻā§ā§āĻ° āĻ¸ā§āĻā§āĻāĻŽā§āĻ¨ā§āĻ
āĻāĻĒāĻžāĻ°ā§āĻāĻ¨
āĻ¨ā§āĻ āĻāĻ¨āĻāĻžāĻŽ
| (MYR) | āĻŽāĻžāĻ°ā§āĻ ā§¨ā§Ļā§¨ā§Ģinfo | Y/Y āĻĒāĻ°āĻŋāĻŦāĻ°ā§āĻ¤āĻ¨ |
|---|---|---|
āĻāĻĒāĻžāĻ°ā§āĻāĻ¨ | ā§§ā§Ŧā§¯.ā§Ēā§¨Â āĻā§ | -ā§Ģ.ā§Šā§Ģ% |
āĻŦā§āĻ¯āĻŦāĻ¸āĻž āĻāĻžāĻ˛āĻžāĻ¨ā§āĻ° āĻāĻ°āĻ | ā§Ŧā§Ē.ā§Ģā§Ŧ āĻā§ | ā§¨.ā§Ēā§Ģ% |
āĻ¨ā§āĻ āĻāĻ¨āĻāĻžāĻŽ | ā§ā§§.ā§Ēā§§Â āĻā§ | -ā§§ā§¨.ā§ā§§% |
āĻ¨ā§āĻ āĻĒā§āĻ°āĻĢāĻŋāĻ āĻŽāĻžāĻ°ā§āĻāĻŋāĻ¨ | ā§Ēā§¨.ā§§ā§Ģ | -ā§.ā§ā§% |
āĻļā§ā§āĻžāĻ° āĻĒā§āĻ°āĻ¤āĻŋ āĻāĻĒāĻžāĻ°ā§āĻāĻ¨ | â | â |
EBITDA | â | â |
āĻĒā§āĻ°āĻ¯ā§āĻā§āĻ¯ āĻā§āĻ¯āĻžāĻā§āĻ¸ā§āĻ° āĻšāĻžāĻ° | ā§¨ā§¨.ā§Ēā§¯% | â |
āĻŦā§āĻ¯āĻžāĻ˛ā§āĻ¨ā§āĻ¸ āĻļāĻŋāĻ
āĻŽā§āĻ āĻ¸āĻŽā§āĻĒāĻĻ
āĻŽā§āĻ āĻĻāĻžā§
| (MYR) | āĻŽāĻžāĻ°ā§āĻ ā§¨ā§Ļā§¨ā§Ģinfo | Y/Y āĻĒāĻ°āĻŋāĻŦāĻ°ā§āĻ¤āĻ¨ |
|---|---|---|
āĻā§āĻ¯āĻžāĻļ āĻ āĻāĻŽ āĻ¸āĻŽā§ā§āĻ° āĻŦāĻŋāĻ¨āĻŋā§ā§āĻ | ā§Ģā§Ē.ā§¨ā§ĻāĻļāĻ¤Â āĻā§ | ā§¨ā§.ā§Žā§Ē% |
āĻŽā§āĻ āĻ¸āĻŽā§āĻĒāĻĻ | ā§Šā§Ēā§Ļ.ā§§ā§ŽāĻā§ | ā§Š.ā§Žā§¯% |
āĻŽā§āĻ āĻĻāĻžā§ | ā§¨ā§¯ā§Š.ā§¯ā§¨āĻā§ | ā§Š.ā§Šā§Ŧ% |
āĻŽā§āĻ āĻāĻā§āĻāĻāĻŋ | ā§Ēā§Ŧ.ā§¨ā§ŦāĻļāĻ¤Â āĻā§ | â |
āĻāĻāĻāĻ¸ā§āĻā§āĻ¯āĻžāĻ¨ā§āĻĄāĻŋāĻ āĻļā§ā§āĻžāĻ° | ā§§ā§§ā§Š.ā§Ēā§ŠÂ āĻā§ | â |
āĻĒā§āĻ°āĻžāĻāĻ¸ āĻā§ āĻŦā§āĻ āĻ°ā§āĻļāĻŋāĻ | ā§Ļ.ā§Ŧā§Ļ | â |
āĻ¸āĻŽā§āĻĒāĻĻ āĻĨā§āĻā§ āĻā§ | ā§§.ā§¨ā§Ŧ% | â |
āĻŽā§āĻ˛āĻ§āĻ¨ āĻĨā§āĻā§ āĻā§ | â | â |
āĻā§āĻ¯āĻžāĻļ āĻĢā§āĻ˛ā§
āĻ¨āĻāĻĻā§ āĻŽā§āĻ āĻĒāĻ°āĻŋāĻŦāĻ°ā§āĻ¤āĻ¨
| (MYR) | āĻŽāĻžāĻ°ā§āĻ ā§¨ā§Ļā§¨ā§Ģinfo | Y/Y āĻĒāĻ°āĻŋāĻŦāĻ°ā§āĻ¤āĻ¨ |
|---|---|---|
āĻ¨ā§āĻ āĻāĻ¨āĻāĻžāĻŽ | ā§ā§§.ā§Ēā§§Â āĻā§ | -ā§§ā§¨.ā§ā§§% |
āĻ
āĻĒāĻžāĻ°ā§āĻļāĻ¨ āĻĨā§āĻā§ āĻĒāĻžāĻā§āĻž āĻā§āĻ¯āĻžāĻļ | ā§Šā§¯ā§Ģ.ā§¯ā§Ŧ āĻā§ | ā§§ā§¨ā§.ā§Ēā§¯% |
āĻŦāĻŋāĻ¨āĻŋā§ā§āĻ āĻĨā§āĻā§ āĻĒā§āĻ°āĻžāĻĒā§āĻ¤ āĻā§āĻ¯āĻžāĻļ | ā§Ēā§¯ā§¨.ā§Ģā§ŠÂ āĻā§ | ā§Šā§Ļā§Ē.ā§Ģā§§% |
āĻĢāĻžāĻāĻ¨ā§āĻ¯āĻžāĻ¨ā§āĻ¸āĻŋāĻ āĻĨā§āĻā§ āĻĒā§āĻ°āĻžāĻĒā§āĻ¤ āĻā§āĻ¯āĻžāĻļ | -ā§§ā§ā§Ž.ā§Ļā§Ļ āĻā§ | -ā§Ēā§¨ā§Ē.ā§¨ā§¨% |
āĻ¨āĻāĻĻā§ āĻŽā§āĻ āĻĒāĻ°āĻŋāĻŦāĻ°ā§āĻ¤āĻ¨ | ā§ā§Ļā§Ž.ā§ā§Â āĻā§ | ā§¯ā§Ļā§Ģ.ā§¨ā§Ļ% |
āĻĢā§āĻ°āĻŋ āĻā§āĻ¯āĻžāĻļ āĻĢā§āĻ˛ā§ | â | â |
āĻ¸āĻŽā§āĻĒāĻ°ā§āĻā§
Hong Leong Group is a prominent family-owned conglomerate under the Quek/Kwek family, with a strong presence in both Singapore and Malaysia.
While the group shares a common heritage, it operates as two separate entities: Hong Leong Group Malaysia, chaired by Quek Leng Chan, and Hong Leong Group Singapore, chaired by Kwek Leng Beng. Wikipedia
āĻ¸āĻŋāĻāĻ
āĻ¸ā§āĻĨāĻžāĻĒāĻŋāĻ¤ āĻšā§ā§āĻā§
ā§§ā§¯ā§Ŧā§Ž
āĻā§ā§āĻŦāĻ¸āĻžāĻāĻ
āĻāĻ°ā§āĻŽāĻāĻžāĻ°ā§
ā§,ā§Ŧā§Ēā§
