ΠΠ»Π°Π²Π½Π°Ρ ΡΡΡΠ°Π½ΠΈΡΠ°O1TI34 β’ BVMF
add
Otis Worldwide
ΠΠΎΡΠΈΡΡΠ΅ΡΡΡ Π½Π° Π±ΠΈΡΠΆΠ΅ Π·Π΄Π΅ΡΡ: BRΠΠ»Π°Π²Π½ΡΠΉ ΠΎΡΠΈΡ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ Π½Π°Ρ
ΠΎΠ΄ΠΈΡΡΡ Π·Π΄Π΅ΡΡ: Π‘Π¨Π
ΠΡΡΡ Π·Π°ΠΊΡΡΡΠΈΡ
52,82Β R$
ΠΠΈΠ°ΠΏΠ°Π·ΠΎΠ½ Π·Π° Π³ΠΎΠ΄
50,42Β R$ - 61,80Β R$
Π ΡΠ½ΠΎΡΠ½Π°Ρ ΠΊΠ°ΠΏΠΈΡΠ°Π»ΠΈΠ·Π°ΡΠΈΡ
38,52Β ΠΌΠ»ΡΠ΄ USD
ΠΠΎΠ²ΠΎΡΡΠΈ ΡΡΠ½ΠΊΠ°
ΠΠ½Π²Π΅ΡΡ-Π€ΠΎΡΡΠ°ΠΉΡ
23 ΠΌΠΈΠ½ΡΡΡ Π½Π°Π·Π°Π΄
Π‘ΡΡΠ°ΡΠ΅Π³ΠΈ ΠΆΠ΄ΡΡ ΡΠΎΡΡΠ° ΡΡΠ½ΠΊΠ°
0,52Β %
Π€ΠΈΠ½Π°Π½ΡΠΎΠ²ΡΠ΅ ΡΠ΅Π·ΡΠ»ΡΡΠ°ΡΡ
ΠΡΡΠ΅Ρ ΠΎ ΡΠΈΠ½Π°Π½ΡΠΎΠ²ΡΡ
ΡΠ΅Π·ΡΠ»ΡΡΠ°ΡΠ°Ρ
ΠΠΎΡ
ΠΎΠ΄
Π§ΠΈΡΡΠ°Ρ ΠΏΡΠΈΠ±ΡΠ»Ρ
| (USD) | ΠΌΠ°ΡΡ 2025β―Π³.info | ΠΠ·ΠΌΠ΅Π½Π΅Π½ΠΈΠ΅ Π·Π° Π³ΠΎΠ΄ |
|---|---|---|
ΠΠΎΡ
ΠΎΠ΄ | 3,35Β ΠΌΠ»ΡΠ΄ | -2,53Β % |
ΠΠΏΠ΅ΡΠ°ΡΠΈΠΎΠ½Π½ΡΠ΅ Π·Π°ΡΡΠ°ΡΡ | 471,00Β ΠΌΠ»Π½ | 0,00Β % |
Π§ΠΈΡΡΠ°Ρ ΠΏΡΠΈΠ±ΡΠ»Ρ | 243,00Β ΠΌΠ»Π½ | -31,16Β % |
Π Π΅Π½ΡΠ°Π±Π΅Π»ΡΠ½ΠΎΡΡΡ ΠΏΠΎ ΡΠΈΡΡΠΎΠΉ ΠΏΡΠΈΠ±ΡΠ»ΠΈ | 7,25 | -29,41Β % |
ΠΡΠΈΠ±ΡΠ»Ρ Π½Π° Π°ΠΊΡΠΈΡ | 0,92 | 4,55Β % |
EBITDA | 596,00Β ΠΌΠ»Π½ | -1,65Β % |
ΠΡΡΠ΅ΠΊΡΠΈΠ²Π½Π°Ρ Π½Π°Π»ΠΎΠ³ΠΎΠ²Π°Ρ ΡΡΠ°Π²ΠΊΠ° | 30,05Β % | β |
ΠΡΡ
Π³Π°Π»ΡΠ΅ΡΡΠΊΠΈΠΉ Π±Π°Π»Π°Π½Ρ
ΠΡΠΎΠ³ΠΎ Π°ΠΊΡΠΈΠ²ΠΎΠ²
ΠΡΠΎΠ³ΠΎ ΠΎΠ±ΡΠ·Π°ΡΠ΅Π»ΡΡΡΠ²
| (USD) | ΠΌΠ°ΡΡ 2025β―Π³.info | ΠΠ·ΠΌΠ΅Π½Π΅Π½ΠΈΠ΅ Π·Π° Π³ΠΎΠ΄ |
|---|---|---|
ΠΡΠ°ΡΠΊΠΎΡΡΠΎΡΠ½ΡΠ΅ ΠΈΠ½Π²Π΅ΡΡΠΈΡΠΈΠΈ | 1,92Β ΠΌΠ»ΡΠ΄ | 116,97Β % |
ΠΡΠΎΠ³ΠΎ Π°ΠΊΡΠΈΠ²ΠΎΠ² | 11,18Β ΠΌΠ»ΡΠ΄ | 14,17Β % |
ΠΡΠΎΠ³ΠΎ ΠΎΠ±ΡΠ·Π°ΡΠ΅Π»ΡΡΡΠ² | 16,17Β ΠΌΠ»ΡΠ΄ | 10,69Β % |
ΠΡΠΎΠ³ΠΎ ΡΠΎΠ±ΡΡΠ². ΠΊΠ°ΠΏΠΈΡΠ°Π»Π° | -4,99Β ΠΌΠ»ΡΠ΄ | β |
ΠΠΊΡΠΈΠΉ Π² ΠΎΠ±ΡΠ°ΡΠ΅Π½ΠΈΠΈ | 394,68Β ΠΌΠ»Π½ | β |
Π¦Π΅Π½Π°/Π±Π°Π»Π°Π½ΡΠΎΠ²Π°Ρ ΡΡΠΎΠΈΠΌΠΎΡΡΡ | -4,07 | β |
Π Π΅Π½ΡΠ°Π±Π΅Π»ΡΠ½ΠΎΡΡΡ Π°ΠΊΡΠΈΠ²ΠΎΠ² | 12,31Β % | β |
Π Π΅Π½ΡΠ°Π±Π΅Π»ΡΠ½ΠΎΡΡΡ ΠΊΠ°ΠΏΠΈΡΠ°Π»Π° | 35,75Β % | β |
ΠΠΎΡΠΎΠΊ Π΄Π΅Π½Π΅ΠΆΠ½ΡΡ
ΡΡΠ΅Π΄ΡΡΠ²
Π§ΠΈΡΡΠΎΠ΅ ΠΈΠ·ΠΌΠ΅Π½Π΅Π½ΠΈΠ΅ ΠΎΡΡΠ°ΡΠΊΠ° Π΄Π΅Π½Π΅ΠΆΠ½ΡΡ
ΡΡΠ΅Π΄ΡΡΠ²
| (USD) | ΠΌΠ°ΡΡ 2025β―Π³.info | ΠΠ·ΠΌΠ΅Π½Π΅Π½ΠΈΠ΅ Π·Π° Π³ΠΎΠ΄ |
|---|---|---|
Π§ΠΈΡΡΠ°Ρ ΠΏΡΠΈΠ±ΡΠ»Ρ | 243,00Β ΠΌΠ»Π½ | -31,16Β % |
Π‘ΡΠ΅Π΄ΡΡΠ²Π° ΠΎΡ ΠΎΠΏΠ΅ΡΠ°ΡΠΈΠΉ | 190,00Β ΠΌΠ»Π½ | 11,11Β % |
Π‘ΡΠ΅Π΄ΡΡΠ²Π° ΠΎΡ ΠΈΠ½Π²Π΅ΡΡΠΈΡΠΈΠΉ | -161,00Β ΠΌΠ»Π½ | -103,80Β % |
Π‘ΡΠ΅Π΄ΡΡΠ²Π° ΠΎΡ ΡΠΈΠ½Π°Π½ΡΠΈΡΠΎΠ²Π°Π½ΠΈΡ | -428,00Β ΠΌΠ»Π½ | 8,35Β % |
Π§ΠΈΡΡΠΎΠ΅ ΠΈΠ·ΠΌΠ΅Π½Π΅Π½ΠΈΠ΅ ΠΎΡΡΠ°ΡΠΊΠ° Π΄Π΅Π½Π΅ΠΆΠ½ΡΡ
ΡΡΠ΅Π΄ΡΡΠ² | -392,00Β ΠΌΠ»Π½ | 0,25Β % |
Π‘Π²ΠΎΠ±ΠΎΠ΄Π½ΡΠΉ Π΄Π΅Π½Π΅ΠΆΠ½ΡΠΉ ΠΏΠΎΡΠΎΠΊ | 331,12Β ΠΌΠ»Π½ | 86,29Β % |
ΠΠ±Π·ΠΎΡ
Otis Worldwide Corporation β ΠΎΠ΄Π½Π° ΠΈΠ· ΡΡΠ°ΡΠ΅ΠΉΡΠΈΡ
ΠΈ ΠΊΡΡΠΏΠ½Π΅ΠΉΡΠΈΡ
ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΉ-ΠΏΡΠΎΠΈΠ·Π²ΠΎΠ΄ΠΈΡΠ΅Π»Π΅ΠΉ ΠΏΠΎΠ΄ΡΡΠΌΠ½ΠΎΠ³ΠΎ ΠΎΠ±ΠΎΡΡΠ΄ΠΎΠ²Π°Π½ΠΈΡ. ΠΡΠ½ΠΎΠ²Π°Π½Π° Π² 1853 Π³ΠΎΠ΄Ρ Π² ΠΡΡ-ΠΠΎΡΠΊΠ΅ ΠΠ»ΠΈΡΠ΅ΠΉ ΠΡΠΈΡΠΎΠΌ.
ΠΠΎΠ΄ΡΡΠΌΠ½ΠΎΠ΅ ΠΎΠ±ΠΎΡΡΠ΄ΠΎΠ²Π°Π½ΠΈΠ΅ Otis ΡΡΡΠ°Π½ΠΎΠ²Π»Π΅Π½ΠΎ Π²ΠΎ ΠΌΠ½ΠΎΠ³ΠΈΡ
Π²ΡΡΠΎΡΠ½ΡΡ
ΡΠΎΠΎΡΡΠΆΠ΅Π½ΠΈΡΡ
, Π²ΠΊΠ»ΡΡΠ°Ρ ΠΠΉΡΠ΅Π»Π΅Π²Ρ Π±Π°ΡΠ½Ρ, ΠΠΌΠΏΠ°ΠΉΡ-ΡΡΠ΅ΠΉΡ-Π±ΠΈΠ»Π΄ΠΈΠ½Π³, ΠΠ°ΡΠ½ΠΈ ΠΠ΅ΡΡΠΎΠ½Π°Ρ, Π‘ΠΈ-ΠΠ½ Π’Π°ΡΡΡ. ΠΠΎ ΡΠΎΡΡΠΎΡΠ½ΠΈΡ Π½Π° 2009 Π³ΠΎΠ΄, Π»ΠΈΡΡΡ ΠΈ ΡΡΠΊΠ°Π»Π°ΡΠΎΡΡ Otis ΡΠ²Π»ΡΠ»ΠΈΡΡ ΡΠ°ΠΌΡΠΌΠΈ ΡΠ°ΡΠΏΡΠΎΡΡΡΠ°Π½ΡΠ½Π½ΡΠΌΠΈ ΠΏΠΎΠ΄ΡΡΠΌΠ½ΠΈΠΊΠ°ΠΌΠΈ Π² ΠΌΠΈΡΠ΅. Π ΡΠΈΡΠ»Π΅ ΠΊΡΡΠΏΠ½Π΅ΠΉΡΠΈΡ
ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΉ Π‘Π¨Π ΠΏΠΎ ΡΠ°Π·ΠΌΠ΅ΡΡ Π²ΡΡΡΡΠΊΠΈ Π² 2022 Π³ΠΎΠ΄Ρ Otis Worldwide Π·Π°Π½ΡΠ»Π° 254-Π΅ ΠΌΠ΅ΡΡΠΎ. Π ΡΠΏΠΈΡΠΊΠ΅ ΠΊΡΡΠΏΠ½Π΅ΠΉΡΠΈΡ
ΠΏΡΠ±Π»ΠΈΡΠ½ΡΡ
ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΉ ΠΌΠΈΡΠ° Forbes Global 2000 Π·Π° 2022 Π³ΠΎΠ΄ Otis Worldwide Π·Π°Π½ΡΠ»Π° 815-Π΅ ΠΌΠ΅ΡΡΠΎ. Wikipedia
ΠΠ°ΡΠ° ΠΎΡΠ½ΠΎΠ²Π°Π½ΠΈΡ
1853
ΠΠ»Π°Π²Π½ΡΠΉ ΠΎΡΠΈΡ
Π‘Π°ΠΉΡ
Π§ΠΈΡΠ»ΠΎ ΡΠΎΡΡΡΠ΄Π½ΠΈΠΊΠΎΠ²
72Β 000
