เบเบฒเบ™เป€เบ‡เบดเบ™
เบเบฒเบ™เป€เบ‡เบดเบ™
เบ•เบฐเบซเบผเบฒเบ”
PepsiCo Inc
โ‚ฌ125,12
12 เบช.เบซ., 20 เป‚เบกเบ‡ 31 เบ™เบฒเบ—เบต 30 เบงเบดเบ™เบฒเบ—เบต GMT+2 · EUR · ETR · เบ‚เปเป‰เบˆเบณเบเบฑเบ”เบ„เบงเบฒเบกเบฎเบฑเบšเบœเบดเบ”เบŠเบญเบš
เบฎเบธเป‰เบ™เบซเบผเบฑเบเบŠเบฑเบšเบ—เบตเปˆเบกเบตเบฅเบฒเบเบŠเบทเปˆเปƒเบ™ DEเบชเปเบฒเบ™เบฑเบเบ‡เบฒเบ™เปƒเบซเบเปˆเบ•เบฑเป‰เบ‡เบขเบนเปˆ เบชเบฐเบซเบฐเบฅเบฑเบ”
เบ›เบดเบ”เบเปˆเบญเบ™เปœเป‰เบฒ
โ‚ฌ124,10
เบ‚เบญเบšเป€เบ‚เบ”เบฅเบฒเบ„เบฒเปƒเบ™เบกเบทเป‰
โ‚ฌ124,38 - โ‚ฌ125,56
เบ‚เบญเบšเป€เบ‚เบ”เบฅเบฒเบ„เบฒเปƒเบ™เบ›เบต
โ‚ฌ109,00 - โ‚ฌ163,12
เบกเบนเบ™เบ„เปˆเบฒเบฎเบธเป‰เบ™เบ•เบฒเบกเบฅเบฒเบ„เบฒเบ•เบฐเบซเบผเบฒเบ”
201,08ย เบ•เบทเป‰ USD
เบ›เบฐเบฅเบดเบกเบฒเบ™เบชเบฐเป€เบฅเปˆเบ
6,07ย เบžเบฑเบ™
เบญเบฑเบ”เบ•เบฒ P/E
-
เป€เบ‡เบดเบ™เบ›เบฑเบ™เบœเบปเบ™
-
เบ•เบฐเบซเบผเบฒเบ”เบ‚เบฑเป‰เบ™เบ•เบปเป‰เบ™
NASDAQ
เปƒเบ™เบ‚เปˆเบฒเบง
เบเบฒเบ™เป€เบ‡เบดเบ™
เปƒเบšเบฅเบฒเบเบ‡เบฒเบ™เบœเบปเบ™เป„เบ”เป‰เบฎเบฑเบš
เบฅเบฒเบเป„เบ”เป‰
เบฅเบฒเบเป„เบ”เป‰เบชเบธเบ”เบ—เบด
(USD)เบกเบด.เบ–. 2025เบเบฒเบ™เบ›เปˆเบฝเบ™เปเบ›เบ‡ เบ›/เบ›
เบฅเบฒเบเป„เบ”เป‰
22,73ย เบ•เบทเป‰1,00%
เบ„เปˆเบฒเปƒเบŠเป‰เบˆเปˆเบฒเบเบเบฒเบ™เบ”เบณเป€เบ™เบตเบ™เบเบฒเบ™
8,55ย เบ•เบทเป‰1,35%
เบฅเบฒเบเป„เบ”เป‰เบชเบธเบ”เบ—เบด
1,26ย เบ•เบทเป‰-59,03%
เบชเปˆเบงเบ™เปเบšเปˆเบ‡เบเบณเป„เบฅเบชเบธเบ”เบ—เบด
5,56-59,42%
เบฅเบฒเบเป„เบ”เป‰เบ•เปเปˆเบฎเบธเป‰เบ™
2,12-7,02%
EBITDA
4,78ย เบ•เบทเป‰-2,27%
เบญเบฑเบ”เบ•เบฒเบญเบฒเบเบญเบ™เบ—เบตเปˆเบกเบตเบœเบปเบ™
18,59%โ€”
เบŠเบฑเบšเบชเบดเบ™เบ—เบฑเบ‡เปเบปเบ”
เปœเบตเป‰เบชเบดเบ™เบ—เบฑเบ‡เปเบปเบ”
(USD)เบกเบด.เบ–. 2025เบเบฒเบ™เบ›เปˆเบฝเบ™เปเบ›เบ‡ เบ›/เบ›
เป€เบ‡เบดเบ™เบชเบปเบ” เปเบฅเบฐ เบฅเบปเบ‡เบ—เบถเบ™เป„เบฅเบเบฐเบชเบฑเป‰เบ™
7,97ย เบ•เบทเป‰19,57%
เบŠเบฑเบšเบชเบดเบ™เบ—เบฑเบ‡เปเบปเบ”
105,34ย เบ•เบทเป‰5,84%
เปœเบตเป‰เบชเบดเบ™เบ—เบฑเบ‡เปเบปเบ”
86,79ย เบ•เบทเป‰8,55%
เบซเบธเป‰เบ™เบ—เบถเบ™เบ—เบฑเบ‡เปเบปเบ”
18,56ย เบ•เบทเป‰โ€”
เบฎเบธเป‰เบ™เบ—เบตเปˆเบ„เป‰เบฒเบ‡เบˆเปˆเบฒเบ
1,37ย เบ•เบทเป‰โ€”
เบฅเบฒเบ„เบฒเบ•เปเปˆเบกเบนเบ™เบ„เปˆเบฒเบ—เบฒเบ‡เบšเบฑเบ™เบŠเบต
9,23โ€”
เบฅเบฒเบเบฎเบฑเบšเบˆเบฒเบเบŠเบฑเบšเบชเบดเบ™
9,60%โ€”
เบฅเบฒเบเบฎเบฑเบšเบˆเบฒเบเบ—เบถเบ™
14,51%โ€”
เบเบฒเบ™เบ›เปˆเบฝเบ™เปเบ›เบ‡เบชเบธเบ”เบ—เบดเป€เบ›เบฑเบ™เป€เบ‡เบดเบ™เบชเบปเบ”
(USD)เบกเบด.เบ–. 2025เบเบฒเบ™เบ›เปˆเบฝเบ™เปเบ›เบ‡ เบ›/เบ›
เบฅเบฒเบเป„เบ”เป‰เบชเบธเบ”เบ—เบด
1,26ย เบ•เบทเป‰-59,03%
เป€เบ‡เบดเบ™เบชเบปเบ”เบˆเบฒเบเบเบฒเบ™เบ”เปเบฒเป€เบ™เบตเบ™เบ‡เบฒเบ™
1,97ย เบ•เบทเป‰-16,43%
เป€เบ‡เบดเบ™เบชเบปเบ”เบˆเบฒเบเบเบฒเบ™เบฅเบปเบ‡เบ—เบถเบ™
-2,90ย เบ•เบทเป‰-224,55%
เป€เบ‡เบดเบ™เบชเบปเบ”เบˆเบฒเบเบเบฒเบ™เป€เบ‡เบดเบ™
100,00ย เบฅเป‰เบฒเบ™103,44%
เบเบฒเบ™เบ›เปˆเบฝเบ™เปเบ›เบ‡เบชเบธเบ”เบ—เบดเป€เบ›เบฑเบ™เป€เบ‡เบดเบ™เบชเบปเบ”
-607,00ย เบฅเป‰เบฒเบ™64,54%
เบเบฒเบ™เป€เบ‡เบดเบ™เบชเบฐเบžเบฒเบšเบ„เปˆเบญเบ‡
1,86ย เบ•เบทเป‰6,73%
เบเปˆเบฝเบงเบเบฑเบš
PepsiCo, Inc. is an American multinational food, snack, and beverage corporation headquartered in Harrison, New York, in the hamlet of Purchase. PepsiCo's business encompasses all aspects of the food and beverage market. It oversees the manufacturing, distribution, and marketing of its products. PepsiCo was formed in 1965 with the merger of the Pepsi-Cola Company and Frito-Lay, Inc., PepsiCo has since expanded from its namesake product Pepsi to an immensely diversified range of food and beverage brands. Significant acquisitions include Tropicana Products in 1998, the Quaker Oats Company in 2001, which added the Gatorade brand to the Pepsi portfolio, and Pioneer Foods in 2020 for US$1.7 billion. As of January 2021, the company possesses 23 brands that have over 1 billion $ each in sales annually. PepsiCo has operations all around the world and its products were distributed across more than 200 countries and territories, resulting in annual net revenues of over US$70 billion. PepsiCo is the second-largest food and beverage business in the world based on net revenue, profit, and market capitalization, behind Nestlรฉ. In 2023, the company's seat in the Forbes Global 2000 was 82. Wikipedia
เบชเป‰เบฒเบ‡เบ•เบฑเป‰เบ‡
1965
เบชเปเบฒเบ™เบฑเบเบ‡เบฒเบ™เปƒเบซเบเปˆ
เป€เบงเบฑเบšเป„เบŠ
เบžเบฐเบ™เบฑเบเบ‡เบฒเบ™
319.000
เบ„เบปเป‰เบ™เบžเบปเบšเบ•เบทเปˆเบกเบญเบตเบ
เบ—เปˆเบฒเบ™เบญเบฒเบ”เบชเบปเบ™เปƒเบˆ
เบฅเบฒเบเบŠเบทเปˆเบ™เบตเป‰เบ–เบทเบเบชเป‰เบฒเบ‡เบ‚เบถเป‰เบ™เบกเบฒเบˆเบฒเบเบเบฒเบ™เบŠเบญเบเบซเบฒเบซเบผเป‰เบฒเบชเบธเบ”, เบฎเบธเป‰เบ™เบ—เบตเปˆเบ•เบดเบ”เบ•เบฒเบก เปเบฅเบฐ เบเบฒเบ™เป€เบ„เบทเปˆเบญเบ™เป„เบซเบงเบญเบทเปˆเบ™เป†. เบชเบถเบเบชเบฒเป€เบžเบตเปˆเบกเป€เบ•เบตเบก

เบ‚เปเป‰เบกเบนเบ™เบ—เบฑเบ‡เปเบปเบ”เปเบกเปˆเบ™เบชเบฐเปœเบญเบ‡เปƒเบซเป‰ โ€œเบ•เบฒเบกเบ—เบตเปˆเป€เบ›เบฑเบ™โ€ เป€เบžเบทเปˆเบญเบˆเบธเบ”เบ›เบฐเบชเบปเบ‡เบ”เป‰เบฒเบ™เบ‚เปเป‰เบกเบนเบ™เบชเปˆเบงเบ™เบ•เบปเบงเป€เบ—เบปเปˆเบฒเบ™เบฑเป‰เบ™ เปเบฅเบฐ เบšเปเปˆเบกเบตเบˆเบธเบ”เบ›เบฐเบชเบปเบ‡เป€เบžเบทเปˆเบญเปƒเบŠเป‰เป€เบ›เบฑเบ™เบ„เบณเปเบ™เบฐเบ™เบณเบ—เบฒเบ‡เบเบฒเบ™เป€เบ‡เบดเบ™ เบซเบผเบท เป€เบžเบทเปˆเบญเบˆเบธเบ”เบ›เบฐเบชเบปเบ‡เปƒเบ™เบเบฒเบ™เบ„เป‰เบฒเบ‚เบฒเบ เบซเบผเบท เบฅเบปเบ‡เบ—เบถเบ™, เบžเบฒเบชเบต, เบเบปเบ”เปเบฒเบ, เบเบฒเบ™เบšเบฑเบ™เบŠเบต เบซเบผเบท เบเบฒเบ™เปเบ™เบฐเบ™เบณเบญเบทเปˆเบ™เป†. Google เบšเปเปˆเปเบกเปˆเบ™เบœเบนเป‰เปเบ™เบฐเบ™เบณเบเบฒเบ™เบฅเบปเบ‡เบ—เบถเบ™ เบซเบผเบท เบœเบนเป‰เปเบ™เบฐเบ™เบณเบ—เบฒเบ‡เบเบฒเบ™เป€เบ‡เบดเบ™ เปเบฅเบฐ เบšเปเปˆเบชเบฐเปเบ”เบ‡เบกเบธเบกเบกเบญเบ‡, เบ„เบณเปเบ™เบฐเบ™เบณ เบซเบผเบท เบ„เบงเบฒเบกเบ„เบดเบ”เป€เบซเบฑเบ™เบ•เปเปˆเบšเปเบฅเบดเบชเบฑเบ”เปƒเบ”เบเปเบ•เบฒเบกเบ—เบตเปˆเบกเบตเปƒเบ™เบฅเบฒเบเบŠเบทเปˆเบ™เบตเป‰ เบซเบผเบท เบซเบผเบฑเบเบŠเบฑเบšเปƒเบ”เบเปเบ•เบฒเบกเบ—เบตเปˆเบญเบญเบเปƒเบซเป‰เป‚เบ”เบเบšเปเบฅเบดเบชเบฑเบ”เบ”เบฑเปˆเบ‡เบเปˆเบฒเบง. เบเบฐเบฅเบธเบ™เบฒเบ›เบถเบเบชเบฒเบเบฑเบšเป‚เบšเบฃเบเป€เบเบต เบซเบผเบท เบ•เบปเบงเปเบ—เบ™เบ—เบฒเบ‡เบเบฒเบ™เป€เบ‡เบดเบ™เบ‚เบญเบ‡เบ—เปˆเบฒเบ™เป€เบžเบทเปˆเบญเบขเบฑเป‰เบ‡เบขเบทเบ™เบฅเบฒเบ„เบฒเบเปˆเบญเบ™เบŠเบทเป‰เบ‚เบฒเบ. เบชเบถเบเบชเบฒเป€เบžเบตเปˆเบกเป€เบ•เบตเบก
เบชเบดเปˆเบ‡เบ—เบตเปˆเบ„เบปเบ™เบญเบทเปˆเบ™เบŠเบญเบเบซเบฒ
เบ„เบปเป‰เบ™เบซเบฒ
เบฅเบถเบšเบฅเป‰เบฒเบ‡เบเบฒเบ™เบŠเบญเบเบซเบฒ
เบ›เบดเบ”เบเบฒเบ™เบŠเบญเบเบซเบฒ
เปเบญเบฑเบšเบ‚เบญเบ‡ Google
เป€เบกเบ™เบนเบซเบผเบฑเบ